Nascida em Araranguá, no sul de Santa Catarina, a MontClass se reorganizou como holding e hoje reúne negócios em sete setores da economia. O grupo catarinense informa manter uma carteira de terrenos superior a 4,5 milhões de metros quadrados, mais de 40 empreendimentos entregues e um plano de lançamentos com Valor Geral de Vendas (VGV) estimado em cerca de R$ 10 bilhões para os próximos 18 meses, segundo reportagem do Economia SC.
Construída ao longo de mais de quatro décadas, a operação abrange mineração, agronegócio, construção e incorporação imobiliária, urbanismo, fitness, rede hospitalar e alimentação. O comando segue com a família fundadora: José Máximo Cesa preside o Conselho de Administração, enquanto o filho, Gabriel Cesa, ocupa a função de CEO da holding e responde pela gestão executiva e pelos planos de crescimento. A sucessão entre gerações acontece em paralelo à profissionalização da estrutura da companhia.
A expansão geográfica partiu do extremo sul catarinense e avançou para o litoral norte, com projetos em Itapema e Porto Belo. O grupo também marca presença em Laguna, Tubarão e Florianópolis, além de iniciativas no Rio Grande do Sul e no Paraná.
Imóveis e hospital em Florianópolis
A construção e a incorporação imobiliária estão entre as principais frentes do grupo, que já entregou mais de 2.500 unidades residenciais. Atualmente, são seis obras em execução, com VGV somado de aproximadamente R$ 750 milhões. O plano de lançamentos avaliado em R$ 10 bilhões se apoia no chamado landbank, o estoque de terrenos de mais de 4,5 milhões de metros quadrados reservados para incorporações e projetos urbanísticos.
Fora do segmento residencial, a empresa constrói um hospital de alta complexidade em Florianópolis, com capacidade prevista de 122 leitos. O empreendimento amplia a atuação do grupo na área de saúde e acrescenta ao portfólio um ativo com lógica operacional diferente da construção civil tradicional.
Segundo José Máximo Cesa, a trajetória foi construída a partir da identificação de oportunidades e de investimentos em negócios com potencial de crescimento, com planejamento e capacidade de execução em cada etapa. Já Gabriel Cesa afirma que os R$ 10 bilhões previstos exigem uma estrutura de gestão compatível com o volume de negócios, com reforço de equipes, aperfeiçoamento de processos e desenvolvimento de produtos para diferentes mercados — sem perda de qualidade nas entregas, segundo o executivo.
Escritórios no exterior em 2027
O próximo passo anunciado é a internacionalização. A partir de 2027, a MontClass pretende abrir escritórios na América Latina, nos Estados Unidos e na Europa, com o objetivo de ampliar a presença institucional e comercial em mercados externos. De acordo com Gabriel Cesa, o movimento está sendo estruturado para ampliar relacionamentos, identificar oportunidades e preparar a companhia para operar em escala maior.
O planejamento internacional ocorre junto ao fortalecimento da governança e da estrutura executiva da holding. Com operações em sete setores e projetos de portes variados, a empresa busca organizar o crescimento por meio de uma gestão integrada, capaz de acompanhar investimentos com prazos, riscos e características distintos. A base de negócios, porém, permanece em Santa Catarina, mais de quatro décadas depois do início das atividades no sul do estado.
Com informações de Economia SC.
